¿Cuántas veces hemos expresado una idea a un grupo y nuestra idea pasa por desapercibida? De repente, otra persona dice exactamente lo que acabamos de decir, pero en otras palabras, y esa persona se lleva todo el crédito por nuestra idea. No es que la gente nos ignora o que no le dan importancia a lo que decimos, el problema es que no nos entendieron. Interesantemente, nosotros somos los responsables de que esto ocurra por no haber sido efectivos explicando nuestras ideas. Este post busca reflexionar sobre la comunicación efectiva y provee recomendaciones para que los demás nos entiendan. El post fue idea de, y escrito en colaboración con, Rosemarie Santa, estudiante graduada de ININ en UPRM. Read the rest of this entry »

Según el concepto de sostenibilidad se va haciendo más relevante para la sociedad, las empresas se ven obligadas a decidir cómo incorporar este concepto en sus negocios. En la última década el tema de sostenibilidad ha ido tomando más importancia para las empresas al nivel que muchos expertos han previsto que las empresas incluirán sostenibilidad entre sus métricas de desempeño (“performance metrics”). En este post explico el concepto de sostenibilidad y lo analizo desde la perspectiva de las empresas. Les advierto que mi perspectiva en este asunto es algo controversial. Read the rest of this entry »

Entrevista Sobre Trilogía de Artículos Sobre Megapuertos

En el 2013 publiqué una trilogía de artículos que son una revisión y clasificación de literatura en las operaciones de megapuertos. En diciembre 2013 fui entrevistado por Foro Colegial. El link los lleva a la entrevista.

En términos generales logística es la coordinación detallada de las operaciones de un sistema. Depende de la complejidad del sistema con el que trabajamos, logística puede envolver decisiones a largo plazo (i.e., decisiones estratégicas con horizonte de planificación de años), a mediano plazo (i.e., decisiones tácticas con horizonte de meses) y decisiones a corto plazo (i.e., decisiones operacionales con horizonte de días).  A nivel estratégico, logística envuelve decisiones como dónde estará localizado el sistema y cuántos recursos necesitaremos adquirir para su operación. A nivel táctico, logística envuelve decisiones de cómo organizar el sistema en términos de su despliegue, estructura y reglas de manejo de flujos y cuántos empleados trabajarán en el sistema. Finalmente, en el nivel operacional nos encargamos de tomar decisiones del día a día como por ejemplo la asignación de tareas a empleados y horarios de trabajo.

Desafortunadamente, debido a lo abarcador del concepto, logística se ha convertido en un “buzz word” que ha sido abusado en su uso para referirse a cualquier coordinación o hasta como sinónimo de lógica. Read the rest of this entry »

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2013 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

A New York City subway train holds 1,200 people. This blog was viewed about 6,000 times in 2013. If it were a NYC subway train, it would take about 5 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.

Parte del secreto de ser un líder efectivo es aprender a delegar estratégicamente los trabajos y responsabilidades. Desafortunadamente, no todos los trabajos y responsabilidades son iguales de importantes, fáciles o glamorosos; lo que complica la tarea de delegarlos. En este post propongo una jerarquía para escoger a quién delegarle trabajos y responsabilidades en un grupo, basado en cómo se asignan tareas dentro de las familias en el sur de India. Read the rest of this entry »

Recientemente sorprendí a mis amigos en Facebook cuando anuncié que había decidido comenzar a jugar Candy Crush. Para muchos Candy Crush es simplemente un jueguito tonto donde se busca pegar tres o más dulces del mismo color para alcanzar diferentes metas. Otros dicen que es una versión de Bejewled o Jewels Star con mucho mercadeo. Sin embargo, luego de haber completado sobre 70 niveles de Candy Crush (¡sin molestar a ningún amigo, ni invertir un centavo!), mi perspectiva del juego ha cambiado completamente. De hecho, esta semana se me ocurrió que debo solicitar créditos de educación continuada por el tiempo dedicado a Candy Crush. Abajo les incluyo el borrador de la carta que estoy considerando enviar para solicitar los créditos. Read the rest of this entry »

Este post es la continuación del post “Desarrollo Profesional, Sacrificio Personal”. En la primera parte me enfoque en el balance entre lo que llamé la doble-vida: la vida personal y la profesional. Al final de dicho post prometí compartir mi secreto de cómo mantener una vida balanceada con lujo de detalle. Básicamente, en este post voy a explicar mi estrategia de manejo de tiempo (“time management”) que integra todo lo necesito y quiero hacer, tanto en la vida personal como en la profesional. Read the rest of this entry »

Los profesionales vivimos una doble-vida; la vida profesional y la personal. Me refiero a la vida profesional como aquella que ocurre en tiempo de trabajo, que es diferente a lo que hacemos en nuestro tiempo personal. No es un secreto que hay personas que en su tiempo personal lo que hacen es trabajar (i.e., “workaholics”), mientras a hay otros en su tiempo de trabajo lo que hacen es atender sus asuntos personales (i.e., los vagos). Este post pretende reflexionar sobre ese delicado balance entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal. Read the rest of this entry »

Hace mucho tiempo escuché un profesor muy sabio decir que en algunas clases era maestro y en otras era profesor. Su filosofía cambió mi forma de ver la academia y al final del día influenció mi actitud en el salón de clase. Read the rest of this entry »

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